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随着山西省新一轮国资国企改革大幕拉开，晋煤集团对照省国资监管工作会议精神要求，展开一系列摸底、调研工作，擂响国企改革战鼓。 晋煤集团是22家省属国有企业中已经进行公司制改造的3家企业之一，且具有良好的混合所有制基础。从2003年开始，他们采用股权多元、混合模式，用“相对控股”的小投入方式撬动了庞大的产业规模，迅速成为全国大的煤化工企业集团。目前，晋煤集团在全国11个省、市、自治区拥有23家化工生产、研发、销售、投资公司和1家技术研究机构，下设56个生产厂，总氨产量连续十年保持全国一。在煤炭低迷时期，利用煤炭下游产业——煤化工，消化自有煤炭量达到40%—50%，实现了煤化联动，为煤炭产业构筑了“防火墙”和“蓄水池”。此外，晋煤集团所辖混合所有制性质的企业还包括激光高新技术产业、煤机制造产业、房地产业、旅游文化业以及在山西煤炭企业大规模兼并重组过程中所形成的大量煤炭资源整合矿井等。晋煤集团310家各级子公司中，已有产权多元化公司181家，混合所有制企业141家。 据晋煤集团秘书局副局长、改革管理处处长李健介绍，近年来，集团通过在下属公司中引入混合所有制，扩大了企业规模，完善了产业布局，实现了国有资产的保值增值。目前，晋煤集团正按照有关要求，着手对资产负债率超过，具备股权多元化和员工持股条件的公司以及四级以下没有实际业务的空壳子公司进行全盘摸底，采取“一企一策”的方式，以全资改控股、控股改参股、股权全退、员工持股等改革方式，抓紧完善改革方案。同时，鼓励下属符合改革条件的企业进行“自荐”，选取3—5家企业，3月份开展试点。 从限产量到保供应，煤炭价格的持续上涨牵动着政策的走向。作为煤炭行业供给侧改革的首要任务，去产能因为在执行过程中可能引起职工的安置、税收减少、杠杆增加等一系列问题，牵涉多方主体，原本就值得关注。而沉寂了四年继而回暖的煤价也使煤炭去产能更加引人注目。 煤价上扬煤企“回血” 原本还挣扎在“生死线”上的煤企，随着7月以来煤价的一路上涨，在今年第三季度迎来较为普遍的盈利改善。 中国煤炭运销协会数据显示，今年前8个月，规模以上煤炭企业主营业务收入为13879.2亿元，同比下降10.2%;全行业实现利润224.8亿元，同比增长15%。中国煤炭运销协会统计直报的90家大型煤企前8个月利润为85.79亿元，而去年同期为亏损4亿元。 具体来看，今年三季度，中国神华、陕西煤业、兖州煤业分别以173亿元、102.6亿元、101.8亿元净利润。 冀中能源成为净利润涨幅中为亮眼的上市煤企。其三季报显示，本报告期归属上市公司股东净利润为7196万元，年初至报告期末归属上市公司股东净利润为8112万元，实现同比增长4699.33%。另外，*ST神火、伊泰煤业、平煤股份净利润增长也较为显著，分别达到197.21%、115.82%、107.21%。 从行业环境来看，上半年由于煤炭行业落实供给侧改革政策深入推进，煤价于年初止跌回升。全国煤矿自5月1日执行每年276个工作日制度以来，煤炭供应量受到抑制，煤炭市场朝有利于供应方的方向转变。 尽管在煤价抬升的基础之上，部分煤企盈利状况有所好转，但高负债的阴影并未驱散。以山西省七大煤炭集团为例，截至2016年上半年的负债总额达1.1986万亿元，较至2016年一季度时的1.2025万亿元略有下降，但仍截至2015年末的1.1884万亿元。 昨日，云煤能源发布公告称，“由于钢铁和焦化行业持续疲软、产能严重过剩”，若维持现有主营业务，公司之后继续亏损的可能性非常大。因此，云煤能源将逐步退出煤化工业务并转型。 一直以来，云煤能源的主营业务主要以煤炭为原材料生产焦炭，利用生产焦炭产生的焦炉煤气制造煤气或甲醇，并对生产焦炭的副产品进行深加工，生产化工产品。其中、煤焦化和煤炭采掘贸易板块为公司贡献了绝大部分营收。 不过近年来，煤焦市场形势不容乐观，云煤能源的煤焦化板块营收也连年下降，从2013年的61亿元降到了2015年的33亿元。同时，公司在2015年出现了6.9亿元的巨亏，今年上半年仍亏损3400万元，面临“戴帽”压力。 置出巨亏的昆明焦化制气有限公司(以下简称昆焦制气)，成为云煤能源剥离煤化工资产的一步。作为昆明市一的煤气供应商，昆焦制气曾一直是云煤能源的“现金奶牛”。不过近年来，昆明大力推进天然气置换工作，昆焦制气厂陷入亏损境地，去年巨亏3.1亿，成为上市公司亏损的主要“包袱”。 “昆焦实际上已经停止了供气，今年还将面临大幅的资产减值和亏损。因此先将其置换出去是公司扭亏的首要任务。”一位云煤能源内部人士向《每日经济新闻》记者表示，通过此次资产置换，公司将力图确保今年盈利，避免被“ST”的局面。 “公司的转型战略，早在此次置换前就已经确定了。”该人士透露，公司主营业务的转型经过了管理层长久的探讨，并非“心血来潮”。在煤化工行业中，总是要面临周期性的问题。此外，近年来焦化产能严重过剩、全行业亏损的惨淡也是公司转型的重要动力。 实际上，主业不振的云煤能源，转型并非没有先兆。早在2014年时，云煤能源就拟定增22亿元收购管道公司，大力推广向物流服务商的转型。此后，公司又陆续投入上亿元，涉足清洁能源、房地产等产业。